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能力是研发来的[Develope Ability]

能力是研发来的[Develope Ability],研发

每一个企业主都希望自己的企业基业长青,我查阅了世界500强的众多企业,发现他们通常用下面的一些词汇来表达这样的愿望,这些词汇是:“拥抱变化”、“勇于创新”、“使命驱动”……好吧,这样的表达多少有点抽象,在现实中,企业主们是通过另一些词汇让上面词汇内容落地。他们是:“研发”、“技术积累”、“产品创新”……可以见的,所有企业想在一个领域长期领先的唯一办法就是创新,创新的最直接方法就是用好研发。

财经作家吴晓波在《激荡三十年》中将中国的企业发展史简单的浓缩为:贸-工-技三个阶段,也就是说最早的创业者们先进行货倒买倒卖(包括利用国外进口和国内的价格差);完成了原始积累后,再把外国的工厂引进到国内,进行工业化加工;最后进入到企业自行研发,成立实验室,推陈出新的阶段。这是一条典型的中国式企业发展之路,其最终的归宿也难逃研发。无怪乎如今进入高校,门口那个闪亮的金属地址牌上面印满了某某企业和某某实验室的某某联合研发基地。

对企业来说,企业是真的如此重视这个问题么?我们用数据来说话。在2011年《财富》500强中,中国内地入围企业数量增加到61家,有32家成为国家级创新型试点企业,其中28家被评价命名为国家级创新型企业,分别占61家中国内地入选企业的52.5%和45.9%。其中华为和江苏沙钢集团两家民营创新型企业上榜。这仅仅是以是否拿到创新型企业的称号为衡量,还不包括其它公司的自主创新和专利。可见,现在企业们绝不是把研发创新当做个招牌挂挂而已。

如大家所知,研发是个极为消耗时间、资金的事情。为什么还有那么多企业奋不顾身的投入其中呢?原因似乎也很简单。不过是需要拥有一个以不变应万变的保障。越是对基础科学的研究,越能带来科技和社会的巨大进步。在16世纪和17世纪,以伽利略、哥白尼、牛顿等为代表的科学家,在天文学、物理学等领域带来了世界第一次科技革命。这场前后经历144年的科技革命是近代科学诞生的标志。18世纪中后期,蒸汽机、纺织机的发明及机器作业代替手工劳动带动了第二次科技革命,这也是世界上第一次产业革命,蒸汽机的广泛使用推动了英国的工业革命与现代化。在19世纪中后期,以电力技术和内燃机的发明为主要标志的第三次科技革命,带动了钢铁、石化、汽车、飞机等行业的快速发展。19世纪中后期至20世纪中叶,以进化论、相对论、量子论等为代表的科学突破引发了第四次科技革命,也促进了自然科学理论的根本变革。到了20世纪中后叶,以电子计算、信息网络的出现为标志带来了第五次科技革命。科技革命现在还在持续地发展。

大尺度的社会基础科学研究,常常能抓住事物的根本特性,不会被表象所迷惑,从而做出正确的判断和选择。就像古人不了解天气运行规律,把日食称作天狗吃太阳,无法得出正确的判断。小到企业内部的产品级研发,也会让企业更深刻的了解到一些新的规律和应用原则,从而快速在产品上得到体现。

当然,研发除了能让企业更多的在技术产品上获得突破,在商业的层面,研发也能加速企业间竞争的筹码。有一次,我们的财务经理问我,为什么公司会把一个产品定价到成本以下?我说真相是因为我们的新产品出来了,要淘汰旧的产品,同时用价格战压低竞争对手的利润。可见,研发对于产品组合的商业运作,也可以带来很多显性的贡献。这种伎俩,在成熟的大型企业之间运用的就更加娴熟了。(案例)这样的商业操作,最终把对手拖垮。

谈了研发能对产品做出快速响应、能在商业上提供竞争筹码,研发还有个重要的价值,就是研发可以通过专利的形式,转化成公司的资产,并且形成专利战略。这样手笔的操作,在刚刚上演完的(三星收购摩托罗拉专利案)大戏中体现的非常明显。(案例)

正所谓手上有牌,心头不慌。个人级的研发如果应用公司级的研发思维,也有同样巧妙的作用。最大的区别在于,公司研发的常常是某个技术和产品,而个人级的研发多是知识积累和能力训练。具体的操作可以有下面的建议:

1.研发常态化。在需要做研发的领域内,做一些常态化的计划和规定,切不可三天打鱼两天晒网。这话好像小学语文课本的小猫钓鱼,但是缺乏一些计划,常常到年底了还看不到任何动作,跟别说成果。
2.研发市场化。别去研发一些非主流的知识和能力,提前布局朝阳能力。例如打铁磨刀这样的能力就别去训练了。
3.研发固定化。把自己学到的知识和形成的能力用一些可以被社会衡量的方式展现出来。例如考个证、评个职称、长期运营一个博客、整理一些专题内容等等。

很多从创业时做贸易起家,历经磨难,才有机会自主研发对于打造核心竞争力,对于当前我们这种刚出生就能享受各种教育的美好时代,应该越发值得珍惜。后面,我们将谈谈个人级研发需要做的功课。



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Tags: 研发


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