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插上功能的翅膀[Fuction Swing]

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网易名博南桥有一本书叫做《知识不是力量》,这显然是在和法国思想家培根唱反调。不过书读完了,却也觉得颇有几分道理,最感触的一句话,用原文来说是:知识容易获得,见识却不容易产生。可见,知识是一些冰冷的原材料,见识却是加工原料的种种方法。

在中国的企业界,常常都以上市为荣,不过西方的欧美国家,却有很多行业独特,产品唯一的企业,拥有良好的现金流,而坚决不去上市。这样的企业常常被称作,隐形的富豪。当然他们不同于国内一些由于怕见光死而不敢出面的隐形企业。进一步分析欧洲隐形富豪的内在逻辑,会发现他们其实都掌握了在某一些专有领域的生产方法,且持续不断的做出改进。我直接接触的一家企业,就专门聚焦在各类消毒上面,对消毒技术持续的研究深化,他们提供的产品就是围绕消毒的各种设备,从更高层次上,他们打的口号是提供安全保障,公司服务于安全领域。

隐形富豪企业屹立不倒的原因,恰恰在于他们能持续的提供具有某种功能的产品,且这种产品具有优质、稀缺的特点。如果把企业界的道理,放到个人身上也同样适用。一个人就是一个产品,也应该具有某种持续的功能。什么是功能?冰箱能冷冻,洗衣机能洗衣服,这就是功能。那么对于人来说,你具有造出冰箱的能力,具有使用洗衣机的能力就是人的功能。这么表达好像显得没有人情味,换个说法,应该是人的功能就是完成某项任务的能力。

再来看看产品的定义。产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。类比到个人上,各人的劳动力产品应该是被组织(公司)使用和消费,并能满足公司某种需求的特质、服务、观念或者他们的组合。拆看了看:
 

  • 特质:也就是一个人的形象和气质,例如,保安最好高大威猛,礼仪小姐要亭亭玉立
  • 服务:也就是一个人提供的有价值活动,例如,完成一个客户方案,提供一个项目报告
  • 观念:也就是对组织有意的思想,例如,提出信息化的建议,提出微博营销的思路

如此说来,人具备了一定的特质,一定的服务理念,一定的思想观念,也就具备了完成某项任务的能力。最终,我们具备了产品化的劳动力,随时可以出售给劳动力市场。

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