09年的互联网界有很多关键词：墙、翻墙、SEO和RIO、BTChina等等。虽然很多词都很古老，但是，随着中国特色的深入，都为他们加入了更多的内涵和外延。可谓精彩，可谓心惊。而最近发生了2个事情，更是将改写互联网资源的2个重大事件：第一个事情是CN域名禁止注册；另一个事情是以BTChina为代表的BT网站将不能再提供更多的互联网BT资源。

面对这样格局的变化，无疑域名和BT背后的资源将显得更加珍贵。关于这种格局的改变，我不想做出什么评价，毕竟此刻我的心情也非常矛盾，一方面是国家、社会对产权保护的不足和执行的困难；另一方面是群众对付费资源承受能力的不足。这种矛盾难道也是初级阶段的短期矛盾么？09年底，经济工作的重点是，增加居民收入，收入增加了，会提高对知识产权的购买和支付能力么？CN域名和BT资源的未来走向又会是什么样子呢？这些都不得而知，而当务之急是解决好未来寻找资源的两个来路。

先说域名吧，其实IT评论博客：月光博客早在07年就关于如何在国外注册域名的教程。09年7月又发布了万网域名如何转化到国外的教程。现在还没有研究如何使用这两种方式来管理和控制域名，但是作为重要无形资产，域名还是很值得保护好的。和其他所有的无形资产一样，国内的保护显得很弱。

再说一下BT吧，在BTChina出事的当天，很多大型的P2P资源共享网站，都有停止整顿的迹象，特别是我经常去的VeryCD出事了服务器抢修公告，显然这是一个假公告。不过昨天去访问VeryCD的时候，发现又重新开启了。这点还值得欣慰。而迅雷由于有互联网资源传播许可证，无疑是这场战斗中的大赢家。但是他也面临很多资源需要增加服务器的投入瓶颈。不过聪明的迅雷很早就开始了付费下载和离线下载的收费服务，来提高短期内服务器供应量不足的问题。此外，国际P2P的种子服务器提供商也遇到了很多麻烦，不过似乎对国内影响不是很大，暂时不做深入分析了。相信中国人民充满了翻墙的智慧和共享的精神，一定会在未来的一段时间内找到更好的解决办法。

也许，互联网的魅力正在于其生生不息的共享意识和平民化的精神。

薛涌的这篇文章吸引了很多人的关注，转发来分享。

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早就答应老耿要写一个关于股票入门的简单介绍，迟迟没有及时地下笔。以我现在的水平还是股市中初级的懵懂学徒，实在谈不上什么指导，不过自认这几年看下来，多少知道了  一些所谓技术的东东，或许可以帮助别人少走一些入门的弯路吧。 

首先说一下心态，很多人说炒股就是炒心态，一点都不假。其实股票反映了一个人的财富观和欲望的程度。特别是当你踏空的时候，能正确地接受这个事实，并且不去追涨杀跌，都是一个成熟投资者应该具有的。其实，就是以前说的老话：为将之道当先治心。心态平和了才能避免作出一些不合常理的事情。坏的心态，能够带给人很多不良的后果，所以，如果感觉不好，不妨静下心来反思下过去的行为。在这点上，我的定位是：挣一点点零花钱。

然后就是入市前的准备。这里有两个方面要准备的，一个是买一本技术分析的书，了解一些基本的参数和介绍（了解K线、日均线等等技术分析的东西）这里有本书值得推荐《大牛有型》，不过技术分析终究只是个参考；另一个是了解公司的财务报表，当然，这个要求比较高，需要多些日子来积累。可以看看一些财务相关的书籍，用以评价公司的好坏。比如《巴菲特教你读财务报表》。这样的好处是：能对股票有更深层次的理解。

再然后，就是开一个账户开通沪深股市的席位资格（权证和创业板另外合同开），一般深圳能够开通n个席位，而上海只能开一个。这里要提醒一下的就是，要找个不错的证券公司代理，不同的公司佣金是大不一样的，比如招商证券现在是千分之2.5的佣金，而江南证券是万分之八，这个差距在实际的操作中还是值得关注的一笔小钱。开通这些后，要找个银行做好第三方存管，把钱从银行转入证券，即可开始操作了。之后就是多多关注高手的股票博客，特别是对针每日做出点评的博客，多多学习，积累自己的操作方式。

其实买股票，就和买日常的东西一样，技术分析和财务报表都是帮我们先分清东西的好坏，剩下的就是感觉了。在缴纳一些学费、积累一些经验后，应该会获得一定收获的。当然，最大的前提是不要急躁，不要过度投机，积极积累经验。

我们必须承认，人是有场的，人在彼此的磁场下 ，相互之间会产生一种重要的影响。就如同你的朋友，他们的喜好和禀性，会通过这种场的力量来改变到你。这点不论我们是否觉得或承认与否，它都会在现实生活中产生巨大影响。

以前听人说起一句经验性的话，叫做：选老婆看丈母娘，选女婿看麻将桌。是说，老婆的习惯和特点会和丈母娘比较接近，而女婿的为人也会在麻将桌上暴露无疑。其实这个谚语里面，老婆像丈母娘，就是受到了场的影响。

不仅作为我们第一朋友的父母会深远影地响我们，特别是我们身边的朋友，他们的喜好和特长更是决定了我们在相同方向上的水平。例如，一个对中国古代历史有深入研究的朋友，会在日常的生活中传递给我们很多历史信息和观点，时间久了会提升我们对历史问题的认知程度。更有实际意义的是，一个对城市饮食娱乐场所熟知的朋友，能够在日常的生活中帮助你找到很多场所，从而提升你对生活场所的了解。这都是来自朋友的帮助。

其实，不论任何类型的朋友，我们之所以能够受到他们对专业领域的影响，这主要是源于他们对专业知识的经验积累，特别是随着时间推移后带来的对知识的系统管理，这种系统的知识体系能够在社会中对他人产生比较重的影响力，这种影响力，就是我们前面所说的场。场的存在，能引导他人也在某个领域得到提高。

所以，朋友的水平能够对我们的水平产生很多的帮助，我们在默默受到朋友影响的过程中，也要感谢他们对知识无私的奉献。同时，也要不断提高自己的水平，成为一个能更多帮助朋友的人。

商业上一般将客户分成两类，B客户和C客户。其中B客户泛指决策程序比较复杂、决策比较长、采购金额比较大的客户。而C客户一般是指决策比较单一的个体客户。所以对于这两类不同的客户，应当采取的方式是不同的。

我们之前接触互联网比较多，所以学到的更多的是如何接触C客户。对于B客户却非常缺乏经验。现在，随着经验的累积，我觉得对于B客户的了解也越来越多。加之和理论上的丰富，总觉得中国的B客户除了前面所谓的决策长、金额大等有着其自身的众多特点。不了解这些，就无法深入的理解中国的B客户。正如开盘的表格所表示的，在很多行业内都是政府和私人经济相生结合产生的大行业，这类里面，大部分形式都是以政府为主导或者参与的，纯私营的占得成分很少。

由于中国自身市场的原因，很多行业的开放程度还非常的低，所以，中国B客户最大的一个特点就是政企紧密的结合。在做中国的B客户时，一定要紧密的了解政策和政府的动作，甚至领导人的喜好。这是所有距离政府近的单位的共同特征，常常因为排列一个序位花费大量的时间和精力，但是没办法，你就得懂这个。

另外一个特点就是执行效率低，中国的B客户往往组织架构比较复杂，权力分配上已经流程梳理上有很多过细。所以，在决策流程中需要跟踪的节点也比较多。因此，在销售的时候常常需要各个层次的组团大站，才能做到信息的高度流通和结果的完美。

此外，B客户放出项目的透明度比较差，常常是内定好了再开始形式。或者，因为某个供货商而派生出一个项目也是常有的事情。所以，要做好功课，防止资源的浪费。

最后，B客户一旦吃到是非常舒服的，因为问责的体系不健全，会很容易造成国有资产的流失，而肥了部分人的腰包。所以，古往今来很多人都热情的关注着B客户。但是，没有两把刷子是很难成功的。

这里探讨的B客户主要集中在了政府和与政府靠近的大企业，他们才是中国真正意义上的B客户。而一些小的公司，其实更像一个C客户。所以，不了解B客户就无法实现真正的商业发展。此外，我也希望中国的B客户能更加商业化一点，缺少点政府的风格。这样，会更加的推动社会的进步。

输入法是我们用的最多的软件之一，以前探讨过一个关于输入法的文章，叫做常见输入法大比拼。其中提到了，搜狗和谷歌之间的官司，之后谷歌的输入法就渐渐的淡出了，至少，我身边的朋友们还是比较认可搜狗的。再后来，搜狗输入法越发凌厉，攻城略地的拿下很多用户，同时，还开发了五笔输入，但是可惜兼容性不好，造成了搜狗内混，如今似乎已经顺利解决。再往后，搜狗的软件开发部门似乎找到了感觉，不断开发，又开发了搜狗浏览器、搜狗手机输入法，已经现在最时髦的搜狗云输入法。看这架势，摆明了是要在输入法这个领域做个老大。也算是，搜狐公司，在衰退后励精图治的一个战线。

不过，圈子里的规矩是：树大招风。从最近，搜狗和腾讯企鹅直接的互告官司来说，摆明了是腾讯想接着搜狗攀攀地位。不过可惜，搜狗居然在策略上稍逊一筹，和企鹅掐起来了。这样的结果就成了两个势均力敌的对手在竞技场上搏斗，不过有了法官、媒体的围观，倒也不失是个很好的市场炒作。可惜，搜狗就这样失去了自己老大的名分，还涨了企鹅的锐气。

其实，搜狗大可不必这么费力，他们在输入法界做出的创新和开拓是有目共睹的，只需要加强社会的引导，用媒体的力量打一个李鬼告李逵的形象就好了，完全没有必要和腾讯互相玩二鬼摔跤的故事。

而，腾讯，历来是个后发制人的高手，从QQ的万千用户基础，他们的博客、休闲游戏等无一不上演了后生超过先生的故事。所以，在重视品质的同时，加强下商业的保护，搜狗，你有实力，没必要着急。用实力说话的人，一定会跑赢长跑。

加油，搜狗！

补充：没过多久，百度就发布了自己的百度手机输入法，在一些必备项目上的竞争已经成为综合门户的斗法场。

前言：昨天和在异地的刘总通了个电话，他谈及了目前国内的形式，虽然，我渐渐觉得宏观形势离我的生活有些距离。但是，如果是了解和思考这种问题，还是能给人一些高度上的启迪。电话后，刘总给我发了这篇文章，没有署上做着的名字，但是经确认，这是著名的华人学者刘瑜的文章。下面是正文：

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TED是一个分享世界上创新思想火花的组织，在这个平台上，很多闪光的思想都是来自于社会各个方面高手的思考和总结。今天看了Itay Talgam的视频，他从音乐中悟到的人生和管理。上面是嵌入的地址，可以加载英文字幕的。

下面这段是对视频的概括性总结，非常好的思想，和大家分享：

Why is music a successful metaphor for business?

Making music, in whatever culture and context, concerns such issues as communication, listening, rhythm, technique, preparation, improvisation and interpretation, rehearsal and performance. Concerts all over the world bring before us a great variety of performing bodies: large and complex symphony orchestras, intimate chamber music ensembles and jazz groups. Examining the diversity of organizational cultures raise questions concerning collaboration in general, including the roles (or the lack of them) of conductors, composers, soloists and accompanists. Different aspects of music making can provide stimulating insights into familiar management concerns such as leadership, teamwork, creativity, mentorship and personal development.