这几天谷歌颇不宁静，不像往日低调的作风。当然，关于这个事情，是仁者见仁、智者见智的事情。我们无需赘言。不过谷歌的很多产品确实不错，比如今天，要着重探讨的豆瓣豆列，就是基于谷歌的自定义搜索。他为广大书籍爱好者提供了的豆列搜索定制功能，能搜到很多你希望读的好书书单。我也就找了一些好的书单，请大家分享：

王怡：自由主义的书单，这个书单是前新东方老罗，现老罗英语学校创始人老罗在很多演讲上提到的，据说是具有自由精神和类似爱好的人的推荐书单。

刘未鹏：只读经典书单，刘童鞋绝对是自学成才较早的一类，年纪轻轻他在思维模式和人类心智的成长和学习机理方面的研究是我们的导师。

随无涯：史海明灯，历史类的书籍汇总，正如无涯说的，他的豆列是对别人豆列的二次加工。

随无涯：文山通途，既然有史海无涯，自然有别的什么捷径的。文山通途就是这样的一个类型。

笑来老师：Wonderful Audiobooks：前新东方的李笑来老师，推荐的学习英语的最佳作品，也是值得一看。

…………

还有很多很好的，分散在各个类别里面的豆列，可惜那些领域太专业了，暂时就不一一挖掘了，其实，记录这些，一是做个备份，二是分享一下这些习惯。汇总、整理好的资料，永远是一个好习惯！

还是无涯说的好：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

其实人刚出生的时候，就如同一个个小水沟，随着时间的推移，有的小水沟就慢慢的干涸了，而有的发展成了溪流，成就了一片不凡的湖泊，这其中的差距主要在哪里呢？我想，最重要的一点，就是获取信息的能力。关于这点，是我最近感悟比较深的一点东西。

很多人都知道大画家黄永玉，他最值钱，最永恒的一幅画，就是1980版的猴票，前几年，他写了一本书，叫做《比我老的老头》。里面记录了黄老成长的这些年来所获得的来自各位高人的指点和帮助。用他自己的话来说，就是：我是吃百家饭长大的。这就说明了，我们获得信息，获得知识的渠道应该是非常广泛的，不仅仅是你叫做老师的那些老师，虽然其中可能有些是粗放式的装逼老师，但是从不同的人身上，你都能学到不同的东西。所以，首先要从人的角度上广开思路。

其次，是从获得信息的方式上要广开思路。我见过很多聪明的朋友，他们在和别人聊天的时候都能碰撞出很多的火花，也能从高手处获得很多有效的有意义的信息。但是，他们的获取信息方式仅仅停留在了“人”这个局限的角度。其实，现在的多媒体时代，声音、书籍、录像……都应该成为你的老师，包括无言的景物陈设，都包含了高手或者别人的逻辑，值得思考。

最后，就是在获取信息的时间上要广开思路。其实人生中大块头的时间很少，特别是离开了学校，大量的时间都是来自点点滴滴的边角料。所以，迫使某大诗人（好像是王维），说他是在马上、厕上、枕上，不断的学习。当然，这其中的利用技巧，要自己在实践中摸索。

所以，当你打破了时空、方式、对象的三个维度，你生活一天的质量将是别人的很多倍，也才有未来回忆的更多乐趣。

一直以来，中国的环保热度都是年度关键词，但是环保产业的发展，要落后于社会对环保话题的关注。这主要是由于环保产业的开放程度和行业特性所致。一方面，由地方和各级人民政府牵头的各类环保项目，是很强的公共事业属性；另一方面，由政府强制污染企业达标的企业内部项目，具有很高的额外成本。前者，由于业主的特殊性，常常造成责任、权力、监管方面的便宜和缺位。而后一方面在企业内部的环保项目，由于不是自身发展的内在要求，而且污染物排放的成本是由整个社会承担，所以，一直缺乏内在的激励。

但是，随着整个社会对环保问题日益重视，各级政府也在多年的实践中逐渐认识到了加强其监管职能的重要性，同时，污染企业的内部随着规模实力上升，自身的社会责任感也越来越有能力和实力承担，所以，环保产业的未来一定是逐渐向好的。那么，对于以技术为主导的环保公司，应该如何在市场上攻城掠寨，获得其应有的市场份额，推广其有效的技术方式。这就需要环保企业对技术市场有一个清晰的认识，这里，我要对此类技术产品的两个隐性属性加以剖析，帮助企业更深入地了解产品特性，以占领更多的市场。

第一个隐性属性：成本隐性属性。

由于环保项目往往是由大宗资金支撑的，所以，轻易的选择某个技术，严格地说是对企业资金的不负责任。所以，作为业主，常常需要对各类技术进行不断地考察和比较，这种分析和比较的成本本身就是隐性的，他并没有体现在整个项目的建设和运营成本中。但是，作为环保技术公司，我们除去给客户带来解决问题的价值外，还应当帮助企业降低其前期调研的成本，这其实也是在给环保企业本身降低成本。

我们通常传统的营销方式主要有以下几种：1.通过设计院的熟人，进行推荐营销。2.行业论文、杂志的软广告、广告推广。3.丰富的业绩案例做实例营销。4.早期介入业主，做PR营销。5.行业会议专题报告的定向营销。

无疑，上述的集中方式，都会给业主降低其了解环保企业的成本，同时也是环保企业自身形象体现。这里我要补充几种传统方式之外的方法。

新的营销方式主要有下面几种：1.基于互联网的关键词营销。2.采用邮件直投的针对性营销。3.寻找行业B2B网站，尽早介入，这样，业主发现时，环保企业已经在网上留下了丰富的案例库和一个比较长时间的企业历史。4.互联网社区SNS营销，春风化雨地渗透营销。

上述的几种方式，都是互联网时代下的新营销方式，应该成为环保企业在传统营销方面的有力补充，丰富其营销体系，帮助客户降低其前期调研的隐性成本，同时提升环保企业自身的行业影响力。

第二个隐性属性：效果隐性属性。

除去前期调研的成本外，由于环保项目还具备效果不明显，需要通过实践案例来调试、控制的特点。一个成熟的技术，很可能因为一些特殊的原因而失败，对于企业来说，这种效果隐性的属性也是一个风险成本。那么传统的环保企业通常通过下面的方式来控制效果变坏可能。

传统方式主要有：1.培养企业内部技术骨干，保障单个项目的因地制宜、顺利实施。2.带领业主参观过去的成功案例，从中提高双方的认知，提高在调试等环节的配合程度。3.采用小试、中试等测试方式，进一步论证效果可行性。

除去这些传统的方式外，由于环保企业逐渐的完善了其自身的实力，特别是有一定资金积累的企业，应该思考采用一些新的管理和技术营销方式。

新的方式主要有：1.完善企业内部的技术管理。形成工作标准和手册。2.健全企业内部技术培训机制，使得新工程师在具体项目中发挥其主观能动性。3.借助目前行业的B2B平台，丰富在线案例库，同时增加对行业B2B平台中其他类似案例的关注。提高具体的项目操作能力。4.借助行业SNS社区，对目前项目的特点、问题进行交流，提高公司和公司部分技术骨干的行业影响力。

总之，成本隐性属性以及效果隐性属性都给业主带来一笔不小的开支，其实在项目前期运作中，这两个隐性成本其实并不是业主一个人承担的，往往是双方共同承担，这也就是我们常说的沟通成本。环保企业如果想更进一步地发展、提升，就应当更多地关注到这些成本细节，用好上述的营销方式，这其实，就是做了一些直接沟通之外的广义沟通，降低双方合作的成本。

相信采用正确的方式，加之环保业春天的机遇会带来更多大公司的诞生，他们是环境产业的未来希望！

小伟邀请去他的部门做一个时间管理的交流。我便挖空脑袋想了很多与这个话题相关的内容，终于找到了内在的逻辑，整理成了一个PPT，将我对时间管理的理解，系统地完善了一下子。下面简单说说：

1.要有健康的世界观和人生观。在积极人生观引导下，才会有更多的目标和事情去追求。也才会遇到事物发展和事务数量的瓶颈，最终你需要有效地处理好时间和工作的安排。

2.在你分清事物重要等级的时候，要有项目全局的意识。有了全局的意识，还要有目标感，之后才能找准要害，准确地分清事物的轻重缓急。从而逐一解决。

3.养成良好的时间感，是需要和时间做朋友的。具体的方法有两种：事件记录法和事件时间记录法。当然，越精细的时间管理工作，越能培养良好的时间感。从而帮助你提升效率。

4.一切高效做事的核心，离不开执行力。而执行力最需要的是对细节的把控能力。简单地说好比篮球，你的胯下运球不标准，一定难以准确高效地和下一个动作衔接。所以，基本功和细节的完善程度是决定效率高低的根本力量。同时，也要用好现代的IT工具，提升效率。

最终，这一切的工作都将为你的战略服务，实现终极目标。下面是PPT的内容，其实就是上面这几点的进一步剖析，不过可惜，这样的图文结合也失去了很多加以点缀的案例，不过从逻辑上，还是能帮助我们再次理清其中关系。也算是一点思考的小成果，聊以安慰。

读书实在是个交流的好方式！因为，当你通过找老师学习、交流的时候，常常需要缴纳学费，即使不交学费也要看老师的心情如何。而书籍作为无声的老师，自然是非常的包容，他会不分时间、不分地点地和你进行交流。所以，如何将你的无声老师组织、管理，从而有效的让他为你服务，自然是一门艺术。我想把这个工作做得再细致一点，从而获得一些理性上的提升。

一、找到你的老师——好书从哪里来？

我常常看到很多人手捧《读者》、《青年文摘》、《生活文摘报》等刊物，当然，作为国内最大发行量的几个精神读物，给我们的生活带来很多帮助和慰藉。但现实的情况是，这些书还不足以成为你的外脑，成为你的智囊团。你要拿出大学学科设置的理念，来寻找导师，寻找书籍。也就是说，你要看的书，一定是专著。一定是有自己的学科领域和学科地位，作者一定是挂的上名字的行业精英。只有这样的书才值得你花时间，才会有收获。

那么有了从专业书籍入手的理念后，又从哪里找到这些名录呢？这里有几个小办法：1.以人为线索，以行业专家为线索。通过他们来寻找优秀的著作。2.以著名的里程碑式的著作为线索，看看他们的导师和内容。3.以著名现役行业名人的博客为线索，寻找博客文章中推荐的书籍和名人。

通过这些工作，会逐步完善你的书籍来源，完善你的导师团队。

二、管理你的导师团队——用好Web2.0的软件

当我们找到了很多的外脑和老师的时候，也许你并不能准确记录下来或者及时购买。所以，需要一些好的书籍管理软件。以前我用的最多的是“当当网”的“暂存架”，以及“我的书架”。关于当当和相关类似的书网，我在以前的文章做过一个分析。如果加之购买的方便（也可以从淘宝找当当的高级会员代购），这的确是一个很好的管理模式，应对中低级的书籍管理绰绰有余。ps：现在有一种类似直客式图书馆，叫做书飞网，可以关注。

但是，很快，我发现了豆瓣，一个功能比当当强大十好几倍的图书、音像、电影等分享、交流的社区。这里可以通过类别来管理书籍，同时也有相关的类似书籍推荐和圈子小组的线上交流。之前之所以没有把豆瓣提高到历史日程，主要是豆瓣的UE做的不是特别好。不过随着时间推移，逐步使用豆瓣的时候，发现其内在的逻辑管理堪称一流。特别是基于豆瓣的书籍显示终极页面，还可以对不同的销售网站进行比价，这个推荐的价值也很大。

我相信在不久的将来，我会逐步从当当的管理过渡到豆瓣的管理。

三、用你的书——写读后感和朋友们讨论

其实不管你的书有多少，你看了多少，最终的意义类似电视购物广告，核心还在于——转化率。没有一个知识吸收的转化率，一切都是空谈。而书写、思考、辩论无疑是这个转化率提升的终极助手。我曾经听一位摄影高人说过，最好的学习方法是“好为人师”。你在分享和交流、传授过程中，是对这个问题再次系统条理表达、整理加工的过程。这个过程是会帮助你提升对老师传授知识的理解，从而最终实现其真正的价值。

用好你的书吧，避免“真到用时方恨少”！

水质色度的测定方法，主要介绍了铂钴比色法和稀释倍数法两种方法，供网友们参考。

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风险投资是一个充满了冒险和刺激的行业，他解决了企业融资的问题。我们作为非金融专业的门外汉，多年来一直对风险投资充满了神秘感，然后，作为一个站在产业链上游的行业，他们的工作其实也和我们一样，充满了秩序和纪律。只不过，需要是时间和机会来了解。今天转载了Google研究院吴军先生的一段文章，这里面清晰的表述了风险投资是怎样的一个行业，这个行业中的思维模式又是怎样。请耐下心来，细细品味。因为文章很好，很长。

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其实很多时候，人都有当英雄的冲动。

特别是在我们自我膨胀的时候，作为我来说，其实更喜欢身边有很多英雄，他们捍卫家园，保卫我们，是一个非常幸福的状态。但是，很可惜，我们身边有太多的伪英雄。他们的行为更多的是满足了一时的情感宣泄，而非解决真正的问题。这种情况下，就需要我们自己来照顾好自己了。充分判断对方的情况和水平，做出准确的有效的方案。

此外，很多真正的英雄是默默无声的，他们却贡献着英雄的事迹、英雄的力量。比如雷锋、比如董存瑞、比如林肯、比如……很多话不多，但是却异常有效的高人。

所以，任何时候，都不要被英雄主义冲昏了头脑。我们都是凡人，不过是在社会的架构中贡献了一点重要的力量而已。

本文与很多激动、上进、愤世嫉俗、渴望成就、自命不凡、给阳光就灿烂、给月光就皎洁的朋友们共勉！