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Submitted by Jorywang on 2010, August 28, 7:04 PM
![慢广告,快结尾[Slow Ad,Quick End],广告](http://blog.jorywang.com/attachments//date_201008/251e541763d832c38d67f643b67af90a.jpg)
最近大中电器在京城内比较努力地播撒广告,开始还没有太在意,但是架不住播放的强度和力度比较大。所以,就细细的品味了一下。发现大中电器的广告实在是有些小问题。
这次的广告设计是一个比较温情的线索,回顾了大中在历史到今天对人们生活的种种改变,开始的时候,还描述的比较慢,到了后来,就越发的快了,特别是到了现代大中,几乎是一句话就跳过去了。所以从一个传播的角度来看,大中实在是做了一个鸡肋一般广告。
简单的说,就是一个打温情牌的慢广告,一定不要快速的结尾。因为速度太快了,受众来没有来得及体会到作者提供的意境,就戛然而止了。此外,如果更胜一筹的话,就应该在现代大中上面加入更大手笔的对比和白描,让人们知道现在的大众继承了历史什么,又改变了历史什么。这些话题恰恰不是一个快广告能带给人们的。
相对于最近另一个广告的案例,凡客体的出现,就要比大中的广告成功了许多,出去其流露出的网络文化元素外,后面借用这个体例的软件和照片等等也是此类活动推波助澜的关键。不同的广告采用的宣传模式和宣传方式是完全不一样的。这个以亲民文化和快速突破为目标的广告,自然走的是快速和网络的传播路线。
![慢广告,快结尾[Slow Ad,Quick End],广告](http://blog.jorywang.com/attachments//date_201008/aa323d38deae22b9bf0218543f9bd4a5.jpg)
所以,一个好的传播,从选择了路线开始,就注定了过程的方式。当然,也许我看到的只是一个被删减的大众电器版,也许完整的版本我还没有看到,错怪了一个好的广告,不管怎样,谁让我们只能接触到这有限的信息呢?
Tags: 广告
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Submitted by Jorywang on 2010, July 3, 9:43 AM
想进入市场,其实是需要一个战略地图的,谁来画地图,当然是市场调研公司了。今天汇集了30家国内不错的市场调研和战略导向公司,他们是我们的地图供应商。
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Tags: 市场调查
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Submitted by Jorywang on 2010, June 27, 7:58 PM
![支付无处不在[Everywhere is Payment],电子商务,支付体系](http://blog.jorywang.com/attachments//date_201006/72372194ca86788d014a538252c466c4.jpg)
几天没见拉卡拉,发现我最没有想到一个产品发展的却又如此迅速。我想这主要是由于在中国的大部分城市,电子支付业的发展还远没有那么成熟。所以,一个来自风头的行业,混迹在各个地方的便利店起家的拉卡拉,发展的如此迅速。最近,又推出了Mini拉卡拉,直接指向了个人支付行业。
其实,有了支付宝和网上银行,基本上常见的手机充值、公共事业支付、信用卡还款等金融支付方式,也都是一件轻松而方便的事情。所以,从来没有遇到类似拉卡拉这样的需求,也自然不看好他们的事业发展。
不过,从现状来看,没有条件上网,或者对网络支付不熟悉,再或者是对网络支付不信任的人,还是占了绝大部分,所以他们需要一个拉卡拉这样的机构提供第三方的支付服务。
不过,最近的支付宝刚刚被银联又规范了一下。不排除,拉卡拉在未来也被规范一下。
没有研究过Visa和国内金融服务的关系,不过,随着人民币升值和未来的各种中国唱强的论调,势必给中国带来很多国际购买力的机会。也许到时候国际支付也会成为新的领域。说不定中国人回去国外更大规模的扫货,享受世界工厂给中国带来的幸福。
而且,拉卡拉的发展模式上也要注意电子支付对其业务的冲击,下一步,如果支付宝等电子支付更加亲民的时候,就是拉卡拉难堪的日子。
Tags: 电子商务, 支付体系
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Submitted by Jorywang on 2010, June 13, 11:34 PM
![常见的互联网盈利模式[Common Internet Profit Pattern],互联网,盈利](http://blog.jorywang.com/attachments//date_201006/edb6883c1dd881ebbf4a4dca620c0162.jpg)
BTV的朋友问我说互联网常见的盈利模式是什么?其实这是一个很开放的问题,不过我觉得结合案例来说明这些问题,似乎效果会更好一些。
一、广告
98年左右启动的各类网站都是以烧钱为基础的,当时候的思路很简单,就是先做好知名度和影响力,提高网站的整体访问量。在这个基础上出售注意力,带来广告收入。代表网站:新浪。
还有在大众网站基础上细分的一类网站,就是做定向的用户筛选,比如:母婴论坛、摄影爱好者网站之类的网站,就是形成了对定向用户的知名度和影响力,最终出售广告获得收益。
此外,其实QQ、MSN等这些IM也有些积累人气做广告的意味在里面。
二、在线市场
有了互联网以后,很多网站就成了虚拟的交易平台,当阿里巴巴用第三方中介的方式解决了交易信誉的问题后,带来了B2C和C2C市场的蓬勃发展,如果说,这种模式有什么好的收益来源,我想应该叫做收地租比较合适。比如现在的淘宝商城、当当商城。都有点类似做了一个商业房地产,把房子租出去的意思在里面。
也有的是提供免费的房子,收取推广费、建设费等其他变相的费用。
三、资金沉淀
类似支付宝这样的第三方支付公司,在积累了信誉和用户基础后,大量的资金如同水库蓄水一样停留在了支付宝当中,也就是说支付宝当中有大量的资金是沉淀下来的,如果正确的使用,每年保持10%的增值速度是轻松愉快的。此类公司最典型的就是快钱、支付宝等。
四、传统服务线上化(增值服务)
比如以前的很多报纸都开始了电子化的道路,他们把报纸网络化,再通过电子支付提高大家支付的速度、降低支付的难度。这些简单的说叫做增值服务,就是在原有业务的基础上,通过网络把钱收回来。典型的案例是当年下载彩铃、图片的很多网站。
不过随着时代的进步,这类网站的空间已经不大,取而代之的是一些其他的订阅或者类似的服务,提供给部分收费的客户,所以叫做增值的服务。
五、在线服务
类似网易邮箱、征途游戏这样的服务,很多基于网络的服务带给用户穿越空间的方便。所以,这类服务的收费人群也是不能小看的一个数目。
六、竞价排名
这种服务只能出现在大型的数据库网站,有排名高低存在的领域内。例如淘宝的产品排名、百度的排名等等。根据排名来获得收益。
七、兼并的路线
这类盈利模式其实不属于互联网,属于各类行业,就是把企业做的小有规模,然后找个投资人卖掉。
以上就是常见的一些模式,在实际的项目中,应该说各类方式之间都存在着相生相交,不能说单单一个就能包揽全部利润或者最好的效果。所以,组合拳是一个网站生存的基础。同时,在越来越开放的互联网世界嫁接到手机市场的部分,也带来了巨大的商机,同样值得关注。
Tags: 互联网, 盈利
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Submitted by Jorywang on 2010, March 14, 6:23 PM
![(转)为什么美国成了购物天堂[Why Did The United States Has Become a Shopping Paradise],美国,出口](http://blog.jorywang.com/attachments//date_201003/c14e012e170f4dc8abb594bab88cf825.jpg)
很多年来,很多美国中产階級是不去沃尔玛商店购物的,他们主要是去希尔斯或麦西商店购物。对于九十九美分的廉价商店也只开在贫民社区。但是,随着时间的推移,沃尔玛商店产品的价格不但没有提高,反而越来越便宜,产品的质量也越来越好。前往的人也越来越多。到了2006年,美国的九十九美分商店竟然在全美最高社区比华利山庄开了一家新店,而且在开业的前本年就创造了一个新店盈利记录。在比华利山庄的商店门前,停着大量的豪华汽车,你年收入过千万美元的电影明星们抱着宠物高兴地购买着九十九美分的商品。
自从2002年,我就开始光顾九十九美分商店和沃尔玛商店。原因很简单,那里的商品实在是太便宜了。以前,到美国商店购买一个电源延长线大约需要七美元。但到了九十九美分商店,同样的商品只要九十九美分。面对这样廉价的商品,我为什么不买呢?
四年前,我的眼睛开始老花,到美国商店购买了一副美国产的老花镜,价格是49.95美元。但就在前几个月,我的朋友伍凡太太对我说,九十九美分商店卖中国产的老花镜,质量很好。我虽然对中国产品质量有些怀疑,但我仍去九十九美分店看了看,并且买了一副老花镜。几天后,我将这副老花镜送给我的医师朋友,请他检查一下有没有质量问题。结果这位医师在检查后说,质量很好,还问我在哪里买的。我听到这个结论,马上就又去九十九美分点一连买了五副老花镜。实在是太便宜了,有了这些老花镜,我在家和单位和汽车里就随手放一个,也不用到处带着老花镜。
我喜欢做些运动,也喜欢爬山。大约是在2004年,我买了几双登山鞋,其中最便宜的是耐克牌的一双登山鞋。当时的价格是89.95美元。就在前几天,我去沃尔玛进行圣诞采购中发现,沃尔玛正在卖一个大陆生产的登山鞋,令人吃惊的是价格只有2.99美元。而且买第二双的时候给半价的优待。换句话说就是,买两双大陆产的登山鞋只要3.49美元。
这简直是太令人震惊了。按照传统的美国商业习惯,大陆产的老花镜运抵美国的价格最高不会超过五十美分,如果扣除运费和关税,大致上价格只有四十五美分以内。而大陆产的登山鞋运抵美国后的价格也不会高于一点五美元。如果扣除运费和关税,大陆工厂出口的价格大约只有一点三美元左右。这双大陆产的登山鞋折合目前的人民币与美元的汇率,大约不到十元人民币。
我对此感到非常的奇怪,也非常的震惊。我打电话给北京的一位经济官员,我问他:“在大陆你能化十元人民币买到一双登山鞋吗?”这位官员对我说:“都什么时代了,在大陆哪还有十元人民币的一双鞋?你还要买登山鞋,三百块人民币买的还是烂牌子,好一点的都要一千多块。”我说:“我在美国就买到了,不骗你”这位官员不相信我的话:“别当我没去过美国,美国要是有这么便宜的鞋,你就全包了,运到大陆再卖也赚钱。”可是,我真的没有骗这位中国官员,我是实实在在地在沃尔玛商店买到了这样的商品。不久,我将这个事情对我的朋友们讲了,老美们都跑去沃尔玛去买中国产的登山鞋,有位朋友一下买了十几双,全家老少每人两双。
周五,我与一位在大陆投资的朋友谈这件事情,这位台湾商人对我说:“这很正常,现在的情况就是同样的商品在美国销售的价格低于中国。”我很惊奇,问他:“为什么?”这位朋友说:“大陆劳工便宜,成本低,没有美国的这个那个保险,也没有工会,价格怎么能不低呢?中国人出口都是竞争,不是抬高价格,而是相互压价出口”我说:“这些我都知道,但我问的问题是,为什么同样的商品在大陆出售的价格高于美国的价格。”这位朋友说:“你还研究大陆经济呢,这你还不懂?大陆到处是欺诈,贸易商之间拖欠货款比比皆是,生产商只有提高出厂价格才能保障自己的利润,再说大陆的市场看着很大,但实际上很小,百姓买些哪里去分登山鞋和跑步鞋?能买登山鞋的只有高消费的有钱有闲的人。但出口就不同了,只要你和外商签订了合约,基本上你就不用担心,美国进口商给你信用状,你可以去银行抵押贷款,生产之后你发货,钱就到手了,没有麻烦,钱少赚点,但风险也小。”对于这位朋友的解释,我相信有其道理,但我想这不是全部的理由。
在一个产品的生产销售过程中,生产是其中的一个环节,流通环节也很重要,结果我就查找一些大陆的商业流通资料。结果我发现了一个重要的问题。大陆的媒体报道,目前大陆的铁路货运是超负荷的,要想申请一个车皮的指标,根据各地的情况不同,在运费之外的额外费用竟然搞到五千到五万人民币之间。而大陆的高速公路收费之严重,高数公路Police罚款之滥权更是将运输成本提高的更多。根据大陆的报道,广州到北京的飞机票大约在一千二百人民币之间。特价机票大约在700人民币左右。但诸位可能不知道,如果你开车从广州出发到北京,仅仅是高速公路的过路费就已经高达一千四百人民币。而且这还是你一路上没有遇到任何官方检查,如果你遇到了官方检查,无论何种理由,你都可能再花费三千人民币以上。而根据一份大陆媒体报道,一位常年从广州送货到北京的司机讲,每次往返,大约有七千人民币的额外费用,这个费用不是汽油费,也不是汽车修理费,而是无缘由的罚款和敲诈。可是,各位是否知道,从大陆到美国的海运费用,尽管今年来已经上涨很多,但一个四十英尺的货柜运费也不过是三千多美元。折合人民币也不过是二万多人民币。从这个价格上看,如果从大陆运货到美国的运费竟然比从大陆广州运货到北京海还便宜。我从来不否认中国近年来的经济进步,但经济进步并不能表明万事大吉。相反,短暂的经济进步可能会带来更多的问题,特别是未来的挑战。
中国目前就走在了十字路口,而且是在悬崖边上的十字路口。一方面,中国成为世界出口大国,但另一方面,中国有成为国内商品昂贵的国家。相反美国却因为中国出口商品成为了世界上最好的购物中心,全球都要来美国采购商品。难道这不是个颠倒了的世界吗?中国由于地区割据及地方保护主义,商品流通成本已经严重地阻碍了商品经济的发展。同时,对百姓及工会的漠视,结果就形成了劳工阶层成为弱势团体,劳工薪资无法增长,国内内需无法扩展,而土地的公有制又造成了矿产资源被利益集团无偿侵占,资源成本无法正常体现,中国企业整体上没有完善的司法保护和公平的司法审判制度,结果是企业产品宁可低价出口,也不愿意冒风险国内销售。
Tags: 美国, 出口
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Submitted by Jorywang on 2010, January 28, 4:12 PM
![博客营销要注意的几个问题[Some Questions in Blog Marketing],博客,营销](http://blog.jorywang.com/attachments//date_201001/e32a18a25bfc25db2fcf70a6d4356295.jpg)
2005年,是中国博客的元年。大量的博客服务提供商(BSP,Blog Service Provider)为网友们提供了博客服务的平台。以新浪为代表的名人博客,为名人原创化提供了一个主要的战场;而以天涯为代表的个人博客,则为很多关注时事的社会人士提供了平台;此外,腾讯公司借助其QQ强大的用户群以及个性化服务,吸引了众多的青少年朋友。
很多网友在实际应用博客平台的过程中,也摸索了一些经验。本文也将这些经验汇总,同时针对大家在博客使用中的情况加以分析,更好的和大家交流如何使用好博客这个web2.0时代的利器,做好机构和个人的互动营销,实现博客的价值。
第一部分:内容为王
做好行业博客的互动营销,首先需要将自身的基本工做好,所谓内重素质,外树形象,在展开互动营销之前,要将博客自身的内容和博客特色树立鲜明,即明确的行业定位。
一. 在博客中融入行业特色
一个好的博客,在探讨话题的问题上,应当是集中在一些特色的领域内。这样集中化处理的博客会产生不同于其他博客的效果,形成自己独特的关注点和关注范围。这样,围绕这个范围,会形成一个读者群,同时这个读者群也恰恰是这一领域的爱好者或者关注者,同时也可能是潜在的客户。
二. 细分领域中融入独特视角和分析
除去要将自己的博客定位于一个领域外,博客的创办者(可能是机构博客,也可能是个人用户)一定要在该领域融入独特的分析和视角。形成自己对这个领域的独特贡献,将一些不能以专业论文发表的话题,用轻松的博客形式发布。例如:一个主要写泵的博客,可以集中谈一谈泵的选型原则,泵的参数含义,泵的实际应用调节的细节等等。
其实,书写的过程,本身就会帮助博主提升自己分析问题、总结问题、表达问题的能力。因此,在细分领域确定后,内容应当以原创为最佳,或者是有含金量的转载。这样,在该博客中,会形成自己独特的价值。
三. 在时间跨度上保持一定的密度
很多博客在完成自己的定位和规划后,却在执行中遇到了问题。最突出的是不能保证一定的密度来更新。这样做最大的坏处是,不能对关注此类话题的用户形成影响力。哪怕是一个月只更新两篇有价值内容的文章,也比不知道多久更新一次要更有效。因为博客的读者群在判断是否要访问你的博客时没有形成一个规律。没有形成规律的东西一定不易产生价值。
通俗地说,如何做好内容为王的部分,不外乎以下三点:选定一个领域、在该领域中融入作者的独特分析和价值、保持一定的时间周期更新。有了这三点,就会形成博客的自有价值。之后进入博客的互动营销阶段。
第二部分:互动营销
博客最大的价值是其在Web2.0时代的营销价值。互联网从建立到今天,有两个最大的贡献,一个是对效率的贡献,另一个就是对营销的贡献。因此,正确地使用博客,可以帮助机构或者个人达到其营销的效果;可以帮助一个好的产品在业内有效地推广。对于一个完成定位,坚持写价值博文的博主,还应该在以下几个方面开展工作:
一. 同新闻、论坛的联动
博主自己用心创作的价值文章,除了在博客频道发布外,还可以发信到内容相关网站的新闻频道,通过自荐的方式推荐博文。也寻找合适的文章,发布在论坛。这样无形中通过新闻、论坛等高流量频道带动,加速博主积累人气。
二. 广告切不可乱飞
很多做销售的博客都恨不得一夜暴富,一开博就疯狂地发布各类广告。这种博客对于读者是没有任何价值的,对别人没有价值的博客,最终的命运便是遭到封杀。广告界有句名言:最好的广告是看起来不像广告。这点,在互动营销的时代,更加彰显其价值。很多有深度的博客,自然会带来其想不到的商业价值。
三. 善用“系列”文章
用户常常对有价值的系列性文章有一种追随性。因此,设置一个好的话题,将其用之一、之二、之三……的形式表现,会成功地吸引很多用户集中跟踪。也是增加用户黏度的有效方式。
四. 学会网友互动
一个好的博客,总是不会忘记自己的读者,在一个话题探讨结束后,一定要留下几个问题给读者,这样的好处,是对原有问题多角度的吸收建议,另一个好处是,增加用户的参与感,进而推动博客人气。
总之,和工人炼钢、农民种田一样,一个好的博客和其他一切事物一样需要用心浇灌,在博客的知名度提升之后,博主的身价也将提升。互动营销的魅力才将生动展现,更多优质的博客也才会给行业和博主带来更多的价值。
Tags: 博客, 营销
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Submitted by Jorywang on 2010, January 9, 11:16 PM
小伟邀请去他的部门做一个时间管理的交流。我便挖空脑袋想了很多与这个话题相关的内容,终于找到了内在的逻辑,整理成了一个PPT,将我对时间管理的理解,系统地完善了一下子。下面简单说说:
1.要有健康的世界观和人生观。在积极人生观引导下,才会有更多的目标和事情去追求。也才会遇到事物发展和事务数量的瓶颈,最终你需要有效地处理好时间和工作的安排。
2.在你分清事物重要等级的时候,要有项目全局的意识。有了全局的意识,还要有目标感,之后才能找准要害,准确地分清事物的轻重缓急。从而逐一解决。
3.养成良好的时间感,是需要和时间做朋友的。具体的方法有两种:事件记录法和事件时间记录法。当然,越精细的时间管理工作,越能培养良好的时间感。从而帮助你提升效率。
4.一切高效做事的核心,离不开执行力。而执行力最需要的是对细节的把控能力。简单地说好比篮球,你的胯下运球不标准,一定难以准确高效地和下一个动作衔接。所以,基本功和细节的完善程度是决定效率高低的根本力量。同时,也要用好现代的IT工具,提升效率。
最终,这一切的工作都将为你的战略服务,实现终极目标。下面是PPT的内容,其实就是上面这几点的进一步剖析,不过可惜,这样的图文结合也失去了很多加以点缀的案例,不过从逻辑上,还是能帮助我们再次理清其中关系。也算是一点思考的小成果,聊以安慰。
Tags: 效率, 时间管理
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Submitted by Jorywang on 2009, December 24, 10:36 PM

风险投资是一个充满了冒险和刺激的行业,他解决了企业融资的问题。我们作为非金融专业的门外汉,多年来一直对风险投资充满了神秘感,然后,作为一个站在产业链上游的行业,他们的工作其实也和我们一样,充满了秩序和纪律。只不过,需要是时间和机会来了解。今天转载了Google研究院吴军先生的一段文章,这里面清晰的表述了风险投资是怎样的一个行业,这个行业中的思维模式又是怎样。请耐下心来,细细品味。因为文章很好,很长。
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Tags: pe, 风投, 风险投资
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